Знайти ментора

Як підготуватися до роботи з ментором?

Ідеальний варіант, коли ментор горить ідеєю вашого бізнесу. Для цього таку ідею необхідно правильно презентувати. Чітко та натхненно.

Як це зробити?

Можете використати запропонований алгоритм для створення своєї презентації.

Ідея бізнесу

Ми надаємо приблизну структуру презентації для опису ідеї бізнесу. Це дасть змогу структуровано подати ідею. Отриманий документ можна надіслати ментору, який вас цікавить.

  1. Опис бізнесу

–        галузь бізнесу, в якій працюєте/плануєте працювати

–        товари/послуги, що пропонуються

–        у якому стані бізнес на сьогодні?

  1. Бачення розвитку бізнесу:

–        цілі через 1 рік, 3 роки

–        чого особисто ви хочете досягти через створення свого бізнесу (наприклад, стати незалежним від керівників, довести свою спроможність, досягти балансу в питанні життя/робота тощо)

Варто замислитися, якщо головною ціллю є збагачення. Власний бізнес — це насамперед велике навантаження та менш стабільні доходи, ніж на постійній роботі. Без глибшої, ніж збагачення, мотивації проблем не подолати.

  1. Місія:

–        що нового принесе бізнес у галузь?

–        як продукт/послуга може поліпшити життя ваших клієнтів?

  1. Цільова аудиторія

–        хто є клієнтом? (опишіть його ідеальний портрет)

–        які фактори враховують клієнти, приймаючи рішення щодо придбання вашої продукції чи послуг?

  1. Конкуренти

–        хто є конкурентами, які товари чи послуги вони пропонують?

–        чим ваш бізнес відрізняється від бізнесів конкурентів?

–        чи маєте ви унікальний продукт чи послугу, бізнес-процес чи набір цінностей, які роблять вас кращим за конкурентів?

Як сформулювати свої цілі в бізнесі?

Визначення того, чого ви хочете досягти (цілі в бізнесі), є дуже важливим.

Для цього потрібно:

  1. Сформулювати свої цілі на 1, 3 роки
    • при цьому подумати, що на сьогодні заважає цьому
  1. Оцінити, чи  реальними є цілі
    • чи вистачає ресурсів для досягнення цілей?
    • чи ви повністю готові віддатися цілі?
  1. Які завдання потрібно виконати для досягнення цілей?
    • визначте перелік завдань, необхідних для досягнення цілей
  1. Вирішіть питання з часовими межами
    • якою є реальна дата початку бізнесу?
    • скільки часу потрібно для виконання завдань?
  1. Які показники свідчитимуть, що цілей досягнуто
    1. наприклад, певна сума прибутку, обсяг виробництва товарів/надання послуг, масштаб виробництва
  1. Стежте за результатом
    • потрібно стежити за вчасним виконанням завдань та постійно коригувати їх, зважаючи на проблеми з виконанням